Montmagny, 4 novembre 2020. – Les employé-es du soutien scolaire, et notamment les éducatrices et les éducateurs des services de garde, ne décolèrent pas depuis l’annonce, la semaine dernière, de l’ajout de trois journées pédagogiques supplémentaires. Une vingtaine de membres du Syndicat de soutien scolaire Bellimont (CSN) ont d’ailleurs manifesté ce matin, à Montmagny, devant le bureau de comté de la députée de Côte-du-Sud et ministre déléguée au Développement économique régional, Marie-Ève Proulx.
« Ajouter des journées pédagogiques est une fausse bonne idée, » a déclaré Samuel Fortin, président du Syndicat de soutien scolaire Bellimont (CSN), qui représente les employé-es de soutien du centre de services de la Côte-du-Sud, « le faire sans consulter le milieu est une manifestation de mépris ». Selon le représentant syndical, le personnel scolaire est déjà épuisé et surchargé. On ne peut décemment en rajouter sur la tâche du personnel de soutien, notamment le personnel des services de garde.
Les protestataires ont distribué des tracts d’information à la population et placardé le bureau de comté d’affiches dénonçant de façon humoristique la surcharge de travail dans les services de garde en milieu scolaire.
Des ZOOMbies ont été aperçus ce matin devant l’édifice Marie-Guyart à Québec.
Les ZOOMbies sortent des cégeps
Cette année, la pandémie a fait naître une catégorie de créatures encore jamais observées au Québec : les ZOOMbies ! Ce matin, en effet, des centaines de profs de cégep de la Fédération nationale des enseignantes et des enseignants du Québec (FNEEQ-CSN) sont sorti de leurs écrans et des nombreuses plateformes virtuelles d’enseignement qui les ont transformés en ZOOMbies pour grogner leur désarroi devant les bureaux du ministère de l’Enseignement supérieur (MES) à Montréal et à Québec ainsi que dans des cégeps de toutes les régions de la province. Les ZOOMbies manifestaient en appui aux porte-paroles de la FNEEQ-CSN, qui revendiquaient au même moment des ressources supplémentaires au MES.
Depuis le début de la crise sanitaire, la tâche enseignante est fortement alourdie par l’adaptation importante des cours, tant en présence qu’en modes hybride ou non présentiel, ainsi que par les besoins extraordinaires des étudiantes et des étudiants en termes d’encadrement. Transformés symboliquement en ZOOMbies, les profs lancent un cri du cœur et projettent l’image de ce qui les attend si elles et ils n’obtiennent pas de ressources enseignantes substantielles pour alléger le fardeau vécu cet automne.
À peine quelques semaines après le début de la session, la situation s’avérait déjà alarmante selon un sondage qui a démontré que la détresse psychologique touchait plus de la moitié des enseignantes et des enseignants. Les ressources supplémentaires accordées jusqu’ici par le gouvernement ont eu peu d’impact sur la tâche enseignante puisqu’elles ont été utilisées par les directions d’établissement pour combler d’autres besoins. « Nous espérons obtenir une enveloppe financière importante et dédiée exclusivement à l’allégement de la tâche enseignante durant la pandémie. La capacité à bien encadrer celles et ceux qui suivent nos cours est cruciale pour assurer la persévérance et la réussite éducative de toutes les populations étudiantes : les conditions d’apprentissage et les conditions d’enseignement vont de pair », précise Caroline Quesnel, présidente de la FNEEQ-CSN.
« Toutes les communautés sont actuellement mobilisées pour atténuer les impacts de la crise. Les enseignantes et les enseignants ne font pas exception et se trouvent aux premières loges pour former les citoyennes et les citoyens de demain au bénéfice de toute la société québécoise. Voulons-nous vraiment les abandonner ? Espérons que nous saurons redonner rapidement un visage plus humain à leur profession », conclut Yves de Repentigny, vice-président responsable du regroupement cégep de la FNEEQ-CSN.
Des conductrices et des conducteurs d’autobus scolaire peinent à se faire payer toutes leurs heures
Québec, 26 octobre 2020. – Des conductrices et des conducteurs d’autobus scolaire à l’emploi d’Autobus Laval peinent à se faire payer toutes leurs heures. L’écart entre le nombre d’heures travaillées et le nombre d’heures payées varie d’une personne à l’autre et peut atteindre jusqu’à 8 heures par semaine. La situation, inhabituelle, perdure depuis la rentrée.
L’attribution des assignations scolaires se fait tous les mois d’août à partir d’un affichage général. Il est fréquent qu’il y ait un écart entre le nombre d’heures affichées et le nombre d’heures réelles que demandent les trajets. Normalement, après une période d’ajustement, les salaires sont réajustés rétroactivement. Or, cette année, l’affichage général a été bâclé et les assignations ont été estimées au plus bas, entraînant des écarts beaucoup plus importants que d’habitude. De plus, l’employeur invoque la « force majeure », la pandémie ayant entraîné une réception tardive des devis des centres de services scolaires, pour se traîner les pieds et repousser les réajustements de salaire à la mi-novembre au lieu du milieu octobre comme il s’y était d’abord engagé.
« L’employeur se cache derrière l’excuse du ‘’cas de force majeure’’ pour ne pas respecter la convention collective et tarde beaucoup trop pour ajuster le salaire de nos membres en fonction des heures réellement travaillées », s’insurge Raynald Auger président du Syndicat des travailleuses et des travailleurs d’Autobus Laval (CSN), « la correction aurait dû être faite depuis longtemps, mais ils se trainent les pieds ».
« Sur 160 assignations scolaires, 46 sont affectées », explique le président du syndicat, « c’est-à-dire que nous avons 46 conductrices ou conducteurs qui ne sont pas payés pour toutes les heures travaillées, c’est énorme et, dans certains cas, la différence sur la paie peut aller jusqu’à 164 $ par semaine ».
« Il y a un principe au Québec qui est enchâssé dans la loi et c’est qu’une prestation de travail se traduit par un salaire », ajoute Jean-Pierre Bourgault, vice-président trésorier de la Fédération des employées et employés de services publics (CSN), « c’est sûr que ça n’est restera pas là et que la fédération va appuyer le syndicat dans toutes les démarches juridiques qu’il a entreprises et entreprendra ».
« Les conductrices et les conducteurs d’autobus scolaire ne gagnent pas de gros salaires, on parle d’environ 20 000 $ par année chez Autobus Laval, c’est indécent de retarder le abusivement le paiement de leurs heures comme ça », s’indigne Ann Gingras, présidente du Conseil central de Québec–Chaudière-Appalaches (CSN), « l’employeur a déjà reçu les sommes des centres de services scolaires. Que fait-il avec l’argent qui appartient aux conductrices et aux conducteurs? Pourquoi est-ce si long de payer aux travailleuses et aux travailleurs ce qui leur est dû? »
La présidente du conseil central conclut en rappelant la sévère pénurie de main-d’œuvre qui sévit dans le secteur du transport scolaire. « C’est déjà difficile de recruter et de pourvoir tous les postes de conductrices et de conducteurs d’autobus scolaire. La compagnie joue avec le feu en traitant ses employé-es ainsi. »
À propos
Le Syndicat des travailleuses et des travailleurs d’Autobus Laval (CSN) représente 180 chauffeurs. Il est affilié à la Fédération des employées et employés de services publics (CSN), qui regroupe 55 000 membres répartis dans 400 syndicats dans les services publics et parapublics, ainsi qu’au Conseil central de Québec–Chaudière-Appalaches (CSN) qui représente plus de 240 syndicats regroupant 45 000 syndiqué-es. Pour sa part, la CSN compte plus de 300 000 membres syndiqués provenant tant des secteurs privés que publics.
Faire mieux pour affronter la deuxième vague dans les résidences privées pour aîné-es
Québec, le 20 octobre 2020 — Le Conseil central de Québec–Chaudière-Appalaches (CSN) et le Syndicat des centres d’hébergement privés de la région de Québec (CSN) réclament que le gouvernement prenne les mesures nécessaires pour retenir le personnel des résidences privées pour aîné-es et des institutions religieuses alors que la deuxième vague s’annonce difficile.
La restriction de la prime accordée par le
gouvernement dans ces résidences touche plusieurs préposé-es aux bénéficiaires
(PAB) et s’ajoute aux nombreux défis pour attirer et retenir le personnel.
Depuis août dernier, le gouvernement a établi un maximum salarial de 21,27 $
de l’heure pour l’application de la prime COVID dans ces résidences. Ce ne sont
donc plus tous les PAB qui ont maintenant accès à la prime de 4 $ de
l’heure. Dans les derniers mois, de nombreux PAB ont quitté les résidences
privées et les institutions religieuses, notamment pour prendre part à la
formation abrégée dans le secteur public. Cela ne fait qu’accentuer le manque
de personnel criant dans ces résidences pourtant au premier front de la lutte à
la pandémie.
Gilles Gagné, président du Syndicat des centres d’hébergement privés de la région de Québec (CSN)
« Il faut, dès
maintenant, régler ce problème. Bien des gens qui travaillent dans les
résidences privées pour aîné-es ont quitté dans les derniers mois. Juste dans
nos rangs, on dénombre 120 départs, et on se retrouve avec encore moins de
monde sur le plancher pour faire face à la deuxième vague. Nous avons déjà des
éclosions dans nos résidences, il faut tout faire pour arrêter ça », explique
Gilles Gagné, président du Syndicat des centres d’hébergement privés de la
région de Québec (CSN).
Quatre établissements représentés par le syndicat régional
sont actuellement touchés par des éclosions de COVID, il s’agit de la Résidence
Kirouac, du Manoir Sully, du Manoir Manrèse et de la résidence le Marquisat.
À cela s’ajoute le fait que les travailleuses et
travailleurs sont mal équipés. De plus en plus d’études indiquent que le virus
peut se transmettre par aérosol. Les équipements de protection individuelle
disponibles ne protègent pas contre ce mode de transmission. Le syndicat
réclame un rehaussement des mesures de protection pour mieux protéger le personnel.
Ann Gingras, présidente du Conseil central de Québec–Chaudière-Appalaches (CSN)
« Il y a des limites à déshabiller Paul pour habiller
Jean. Les travailleuses et les travailleurs des résidences privés pour aîné-es
sont au front au même titre que les travailleuses et les travailleurs du réseau
public », conclut Ann Gingras, présidente du Conseil central de
Québec–Chaudière-Appalaches. « Leur travail auprès de nos ainé-es est
absolument essentiel et le gouvernement doit prendre les mesures nécessaires
pour le reconnaître à sa juste valeur. Il doit aussi s’assurer que les salarié-es
soient protégés et voir à stabiliser le personnel. Un coup de barre s’impose
alors que la deuxième vague nous frappe de plein fouet. »
À propos
Le Syndicat des centres
d’hébergement privés de la région de Québec (CSN) compte environ 500 membres
dans 12 accréditations, il est affilié à la Fédération de la santé et des
services sociaux – CSN, qui compte quelque 3 500 travailleuses et travailleurs
de centres d’hébergement privés, répartis dans 9 régions du Québec, et au
Conseil central de Québec–Chaudière-Appalaches (CSN) qui regroupe près de
45 000 membres des secteurs public et privé, répartis au sein de 240 syndicats.
La CSN compte au total plus de 300 000 travailleuses et travailleurs.
Manifestation pour le maintien des primes d’attraction
et de rétention
Québec, 29
septembre 2020. – Des travailleuses et des travailleurs du réseau de la santé
et des services sociaux ont manifesté, ce midi, devant l’Hôpital de
l’Enfant-Jésus. En effet, des dizaines de milliers de salarié-es du secteur
public sont à la veille de perdre leurs primes d’attraction et de rétention, et,
ce faisant, de voir leur revenu amputé de milliers de dollars chaque année.
Ces primes, qui étaient intégrées par des lettres d’entente aux
conventions collectives, prenaient fin le 30 mars dernier. À la suite de
représentations faites par la CSN auprès du Conseil du trésor au mois de mars,
le gouvernement avait accepté de les maintenir jusqu’au 30 septembre. Les personnes concernées sont des ouvrières et ouvriers spécialisés,
des psychologues, des salarié-es œuvrant auprès de personnes présentant des
troubles graves de comportement, notamment des techniciennes et techniciens en
éducation spécialisée, ainsi que des salarié-es travaillant dans un CHSLD ou
dans un établissement du Grand Nord.
Nicole Cliche, présidente du Syndicat des professionnèles, techniciennes et techniciens de la santé et des services sociaux (CSN),
Pour certaines de ces personnes, comme les psychologues, la perte de
revenu pourrait s’élever à 7000 $ par année. « La différence de revenu, entre
une pratique privée et une pratique dans le réseau, est déjà grande », explique
Nicole Cliche, présidente du Syndicat des professionnèles, techniciennes et
techniciens de la santé et des services sociaux (CSN), « couper les primes aura
un impact important sur les revenus et rendra le réseau encore moins attractif.
Dans le contexte actuel de pandémie, c’est extrêmement violent et le
gouvernement ne nous laisse d’autre choix que de le dénoncer et de manifester
sur la place publique. »
Pierre Émond, président du Syndicat des travailleuses et des travailleurs du CHU de Québec (CSN).
Pour d’autres travailleurs, comme les ouvrières et ouvriers visés par la
prime, la décision du gouvernement les privera de 10 % de leur revenu, ce
qui pourrait signifier jusqu’à 5000 $ de moins par année. « On a déjà de
la difficulté à recruter, mais quand on sait que les ouvriers spécialisés du
secteur public gagnent déjà jusqu’à 32 % de moins que ceux qui travaillent
dans les autres secteurs, on se demande bien qui va encore vouloir occuper ces
emplois dans nos réseaux », déclare Pierre Émond, président du Syndicat des
travailleuses et des travailleurs du CHU de Québec (CSN).
La CSN revendique
que les primes en question soient reconduites dans les nouvelles conventions
collectives et que la prime des ouvrières et ouvriers spécialisés soit élargie
à d’autres titres d’emploi, notamment les mécaniciens d’entretien (millwrights), les ébénistes et les
soudeurs, qui sont tous des titres d’emploi pour lesquels il y a des problèmes
de recrutement. Notons que le problème des primes pour les ouvrières et ouvriers
spécialisés touche l’ensemble du secteur public et pas seulement le réseau de
la santé et des services sociaux.
« On nous martèle
constamment qu’il existe une pénurie dans le réseau de la santé, c’est vrai.
Mais travaillons sur des mesures de rétention pour les personnes qui s’y
trouvent déjà. Le Conseil du trésor doit bien mesurer les conséquences que
pourraient avoir ces économies de bout de chandelle sur le dos du personnel. En
appauvrissant les travailleuses et les travailleurs, c’est le message contraire
qu’envoie le gouvernement à ces hommes et à ces femmes alors que la pression
vient encore d’augmenter d’un cran en raison de la deuxième vague de la
pandémie », conclut Ann Gingras, présidente du Conseil central de
Québec–Chaudière-Appalaches (CSN).
